Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm <p>Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management (IJEF-BM), dengan SK Nomor 055/STIE MBI/II/2023, merupakan jurnal peer-review yang diterbitkan dua kali dalam setahun (April dan Oktober) oleh Program Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Manajemen Bisnis Indonesia Depok. IJEF-BM adalah jurnal yang dimaksudkan menerbitkan artikel hasil penelitian tentang bisnis.</p> <p>IJEF-BM mengundang naskah dalam bidang kewirausahaan, <em>behavioral finance</em> dan fungsional manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen strategis, manajemen operasi, manajemen sumber daya manusia, e-bisnis, manajemen investasi, manajemen produksi, ekonomi bisnis.</p> <p><em>Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management (IJEF-BM), is a peer-reviewed journal published twice in a year (April and Oktober) by Program Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Manajemen Bisnis Indonesia, Depok. IJEF-BM is a journal intended to publish research articles about business.</em></p> <p><em>The IJEF-BM invites manuscripts in the various topics include entrepreneurship, behavioral finance and functional marketing management, financial management, strategic management, operations management, human resource management, e-business, investment management, production management, business economics.</em></p> en-US prodi.mj@stiembi.ac.id (Dr. Marwan effendi, SE, MM) prodi.mj@stiembi.ac.id (Abdul Rohman, SE) Mon, 12 Oct 2026 00:00:00 +0000 OJS 3.2.1.0 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Pengaruh Kepuasan Pelanggan Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Bulanan (Studi Kasus : PT Hempel Indonesia) https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/78 <p>Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana tingkat kepuasan pelanggan terhadap pelayanan serta produk yang diberikan kepada pelanggan untuk meningkatkan volume penjualan pada PT Hempel Indonesia. Jenis penelitian yang digunakan adalah Pendekatan Kuantitatif dan pengukuran tingkat kepuasan dilakukan dengan kuesioner. Kepuasan konsumen adalah nilai ekspektasi yang signifikan sehingga konsumen merasa kebutuhan mereka terpenuhi. Pencapaian kepuasan sebesar 85.89 % berdampak pada peningkatan penjualan. Tingkat kepuasan konsumen yang tinggi dapat meningkatkan volume penjualan sebesar 15.87% dan naik menjadi 20.93% pada bulan berikutnya. Data ini menunjukkan bahwa kepuasan konsumen merupakan salah satu faktor penting yang dapat meningkatkan volume penjualan.</p> Rena Yuli Maulina, Anugerah Dachi Copyright (c) 2026 Rena Yuli Maulina https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/78 Thu, 06 Aug 2026 00:00:00 +0000 Pengaruh Promosi Terhadap Minat Peserta Didik di SDIT Nur Fatihah Cibadak, Kab. Bogor https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/96 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan informasi mendalam terkait penjelasan dan memperoleh hasil olah data mengenai seberapa besar pengaruh dari promosi terhadap minat beli.</p> <p>Dalam penelitian ini metode yang digunakan yaitu metode deskriptif dan verivikatif dengan populasi atau sampel yang digunakan berjumlah 100 orang responden yaitu berisi calon orang tua peserta didik atau wali murid. Kajian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kajian lapangan dan survey langsung dengan menyebarkan angket kuesioner.&nbsp;&nbsp;</p> <p>Hasil koefisien korelasi ( r ) yaitu sebanyak 0,355 dengan signifikansi 0,000. Hal ini dapat diartikan bahwa terdapat korelasi positif antara promosi dengan minat beli dengan tingkatan hubungan yang cukup rendah dan searah, korelasi tersebut dapat disimpulkan signifikan karena p &lt; 0,05 yaitu 0,000 &lt; 0,05. Hasil koefisien determinasi yaitu Adjusted R Square bahwa kontibusi variabel promosi terhadap variabel minat beli sebesar 0,117 atau 11,7% dan sisanya 88,3% dipengaruhi oleh factor lain yang diteliti. Hasil persamaan regresi linear sederhana dari variabel X dan variabel Y yaiu: Y = 21,041 + 0,437X + e. Jika promosi diberisi 1 satuan, artinya penjualan bernilai 21,041 satuan. Dan jika promosi ditingkatkan 100% maka akan diikuti dengan peningkatan minat beli sebanyak 43,7%, dengan asumsi variabel lain tidak mengalami perubahan. Hasil dari pengujian hipotesis, yaitu diperoleh nilai t hitung untuk variabel promosi (X) lebih besar dari nilai t tabel sebesar (3,760 &gt; 1,985) dan nilai signifikan nya yaitu dibawah 0,05 yaitu&nbsp; 0,000. Maka berarti : Variabel promosi secara parsial dinyatakan terbukti berhubungan signifikan dengan minat beli, sehingga artinya H0 ditolak dan H1 diterima.</p> Yohan Nurdiansyah, Siti Nuralifah, Syaiful Rachman Copyright (c) 2026 Yohan Nurdiansyah, Siti Nuralifah, Syaiful Rachman https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/96 Thu, 06 Aug 2026 00:00:00 +0000 Kompetensi Digital Praktisi Sumber Daya Manusia sebagai Faktor Kesiapan Organisasi: Meta Sintesis Literatur Kontemporer https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/137 <p>Transformasi digital telah mendorong pergeseran fundamental dalam fungsi manajemen sumber daya manusia, menjadikan kompetensi digital praktisi SDM sebagai variabel strategis yang menentukan kapasitas organisasi dalam merespons perubahan lingkungan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengidentifikasi dan mengklasifikasikan dimensi kompetensi digital praktisi SDM berdasarkan literatur kontemporer; (2) menganalisis mekanisme hubungan antara kompetensi digital praktisi SDM dan kesiapan organisasi; serta (3) merumuskan kerangka konseptual integratif sebagai acuan pengembangan kapasitas SDM dan strategi kesiapan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan <em>Systematic Literature Review</em> (SLR) dengan protokol PRISMA. Populasi mencakup seluruh artikel ilmiah <em>peer-reviewed</em> yang diterbitkan pada 2019–2024 dari basis data <em>Scopus</em>, <em>Web of Science</em>, <em>EBSCO</em>, <em>ProQuest</em>, dan <em>Google Scholar</em>. Melalui teknik <em>purposive sampling</em> berbasis kriteria inklusi dan eksklusi yang ketat, diperoleh sampel final sebanyak 15 artikel. Analisis dilakukan menggunakan <em>thematic synthesis</em> dan <em>content analysis</em> kualitatif. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kompetensi digital SDM bersifat multidimensional dan memiliki hubungan mediasi parsial terhadap kesiapan organisasi melalui efektivitas <em>digital HR practices</em>. Kebaruan penelitian ini terletak pada konstruksi kerangka integratif yang secara eksplisit menghubungkan kompetensi individual praktisi SDM dengan kesiapan kolektif organisasi. Implikasi penelitian menegaskan perlunya investasi strategis dan terstruktur dalam pengembangan kompetensi digital SDM sebagai prasyarat utama keberhasilan transformasi organisasi di era digital.</p> Ageng Nugroho; Otti Wulandhari Copyright (c) 2026 Ageng Nugroho; Otti Wulandhari https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/137 Thu, 06 Aug 2026 00:00:00 +0000 Revitalisasi Koperasi Merah Putih melalui Penguatan Mindset Kewirausahaan dan Kemandirian Ekonomi Masyarakat https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/138 <p>Artikel ini bertujuan untuk menganalisis urgensi revitalisasi Koperasi Merah Putih (KMP) melalui penguatan <em>mindset</em> kewirausahaan dan kemandirian ekonomi masyarakat sebagai respons terhadap berbagai permasalahan yang masih menghambat optimalisasi peran koperasi. Permasalahan utama yang diidentifikasi meliputi dominasi pola pikir konsumtif anggota, lemahnya tata kelola kelembagaan, keterbatasan inovasi bisnis, serta rendahnya adaptasi terhadap perkembangan digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan analisis literatur dan kajian konseptual dalam perspektif manajemen bisnis. Hasil kajian menunjukkan bahwa transformasi koperasi memerlukan perubahan paradigma dari sekadar lembaga layanan menjadi entitas bisnis kolektif yang produktif, inovatif, dan berorientasi pada penciptaan nilai tambah. Penguatan <em>mindset</em> kewirausahaan menjadi faktor kunci dalam meningkatkan partisipasi anggota, sementara kemandirian ekonomi diperkuat melalui tata kelola yang profesional dan integrasi teknologi digital. Dengan demikian, revitalisasi KMP tidak hanya berkontribusi pada peningkatan kinerja koperasi, tetapi juga berperan strategis dalam mendorong terciptanya ekonomi partisipatif yang berkelanjutan di Indonesia.</p> Eko Yulianto Copyright (c) 2026 Eko Yulianto https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/138 Thu, 06 Aug 2026 00:00:00 +0000 Strategi Pemasaran Global Kopi Kenangan dalam Mendorong Daya Saing Produk Hilirisasi Kopi Indonesia di Pasar Taiwan https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/139 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran global yang diterapkan oleh Kopi Kenangan dalam upaya mendorong daya saing produk hilirisasi kopi Indonesia di pasar Taiwan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya transformasi dari ekspor komoditas mentah menuju produk bernilai tambah melalui hilirisasi, serta meningkatnya peran <em>brand</em> lokal dalam penetrasi pasar internasional. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, dokumentasi, dan analisis konten strategi pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran global yang diterapkan meliputi penguatan <em>branding</em> berbasis identitas lokal, adaptasi produk terhadap preferensi konsumen Taiwan, serta pemanfaatan digital <em>marketing</em> dan <em>experiential</em> <em>marketing</em>. Strategi ini terbukti mampu meningkatkan persepsi nilai produk kopi Indonesia sekaligus memperkuat posisi daya saing di pasar global. Selain itu, ekspansi ini juga memberikan dampak positif terhadap hilirisasi industri kopi melalui peningkatan nilai tambah produk dan perluasan rantai nilai. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan strategi pemasaran global tidak hanya berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan, tetapi juga berpotensi meningkatkan kesejahteraan petani kopi melalui integrasi rantai pasok yang lebih inklusif. Oleh karena itu, sinergi antara pelaku usaha, pemerintah, dan petani menjadi kunci dalam mendorong keberlanjutan industri kopi Indonesia di pasar internasional.</p> Andy Rustandy, Pudjo Sulastiono, Eko Yulianto Copyright (c) 2026 Andy Rustandy, Pudjo Sulastiono, Eko Yulianto https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/139 Thu, 06 Aug 2026 00:00:00 +0000 PENGARUH HARGA DAN FASILITAS TERHADAP LOYALITAS PENGGUNA JASA TRANSPORTASI PT. KAI - COMMUTER LINE JABODETABEK https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/149 <p>Penelitian ini meneliti pengaruh harga dan fasilitas terhadap loyalitas pengguna jasa transportasi PT. KAI Commuter Line Jabodetabek. Latar belakang menunjukkan fluktuasi jumlah pengguna serta pentingnya loyalitas dalam keberlanjutan layanan transportasi publik. Penelitian menggunakan metode kuantitatif deskriptif dan verifikatif dengan populasi tak terbatas, mengambil sampel sebanyak 100 responden melalui rumus RaoPurba. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dianalisis dengan SPSS versi 25. Hasil analisis regresi linear berganda menghasilkan persamaan Y = 0,778 + 0,539X1 + 0,405X2, yang mengindikasikan pengaruh positif harga dan fasilitas terhadap loyalitas. Kontribusi simultan kedua variabel mencapai 69%, sedangkan sisanya 31% dipengaruhi faktor lain. Secara parsial, harga berpengaruh sebesar 63,9% (thitung 5,518 &gt; ttabel 1,984), sedangkan fasilitas sebesar 60,1% (thitung 4,275 &gt; ttabel 1,984). Harga terbukti sebagai faktor paling dominan dibandingkan fasilitas. Uji F simultan juga menunjukkan pengaruh signifikan (Fhitung 111,235 &gt; Ftabel 3,09), sehingga H1, H2, dan H3 diterima. Kesimpulannya, peningkatan harga yang terjangkau dan fasilitas yang memadai secara signifikan dapat mendorong dan mempertahankan loyalitas pengguna Commuter Line.</p> Pri Pantjaningsih, anisa - Copyright (c) 2026 Pri Pantjaningsih, anisa - https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/149 Thu, 06 Aug 2026 00:00:00 +0000 Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Centralindo Energia Depok https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/150 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Centralindo Energia Depok. Masalah utama yang dihadapi perusahaan adalah tingginya tingkat keterlambatan karyawan, kelelahan operasional akibat perangkapan tugas, serta kurangnya kepatuhan terhadap penggunaan alat pelindung diri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan PT Centralindo Energia Depok sebanyak 30 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus atau sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert interval, wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data memanfaatkan Statistical Product and Service Solutions (SPSS) versi 24.0, meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas Kolmogorov-Smirnov, analisis korelasi Pearson, koefisien determinasi (R²), regresi linear sederhana, dan uji hipotesis (uji t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa instrumen variabel disiplin kerja (X) dan kinerja karyawan (Y) terbukti valid dan reliabel. Data berdistribusi normal dengan nilai Asymp. Sig. 0,200 &gt; 0,05. Koefisien korelasi sebesar 0,534 mengindikasikan adanya hubungan dengan tingkat keeratan sedang. Koefisien determinasi sebesar 0,285 menunjukkan bahwa disiplin kerja berkontribusi sebesar 28,5% terhadap kinerja karyawan, sedangkan 71,5% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Persamaan regresi linear sederhana yang diperoleh adalah Y = 17,667 + 0,441X. Uji t menghasilkan nilai t_hitung sebesar 3,339 &gt; t_tabel 1,701 dengan tingkat signifikansi 0,002 &lt; 0,05, sehingga H₀ ditolak dan H₁ diterima. Kesimpulannya, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Centralindo Energia Depok.</p> Hernawati -, Elly Siti Nurliyah Copyright (c) 2026 Hernawati -, Elly Siti Nurliyah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 https://ijefbm.stiembi.ac.id/index.php/ijefbm/article/view/150 Wed, 12 Aug 2026 00:00:00 +0000